电商与知产研究会的前身是知识产权法律实务部，后改组成立了原电商知产研究会，是在我所成立时间较早的一个研究会。本次对电商知产研究会重新进行优化升级，旨在召集所内对电子商务和知识产权法律实务有兴趣和特长的同事，共同学习、研究、开拓和发展相关业务。

  二十一世纪最重要的资源是人才，而对于人合性质的律师事务所来说，更是如此，我们研究会的成员可谓是人才济济，目前的成员总共有16名，其中属于主座的律师占到了9名。而且我们研究会的人员情况有自己非常突出的优势和特色，研究会之所以叫研究会，就必须有人去研究，也就是说必须达到理论与实践的紧密结合，这一点我们研究会具有独特的优势：我们的理事中有三名是在高校专门从事相关业务的学术带头人：一位是河南财政金融学院的王乐雷，一位是河南财经政法大学的许辉猛博士，还有一位是华北水利水电大学的袁宏山博士，这三位都是我们的主座律师，他们每人都长期在各自的领域从事教学研究工作，掌握着最前沿的理论储备；同时各自又都坚持在相应领域的业务中从事律师代理实务，这样的情况是十分难得的，他们三位是我们研究会的宝贝，相信拥有他们作为后盾，同时我们还有这么多中坚精英力量加入到我们研究会，我们研究会的理论学习研究和业务技能水平是有保障的。

  关于我们的运行宗旨：借助金博大律师事务所二十年品牌建设成果，综合利用我所二十年品牌优势和强大的对外影响力，积极开展和加强外向型横向联络，宣传和扩大金博大电商知产研究会知名度，将本所的电商知产法律服务品牌做大做强，争取在3年内成为行业翘楚。

  关于我们的运行渠道，主要包括：积极参与政府关于电商与知产相关活动，加强同电商知产相关机构、行业协会等的紧密联系；深入调研电商企业及知识产权密集型企业的法律需求，在此基础上为其量身提供定制法律服务；对内持续学习及研讨相关专业法律法规、典型案例、相关事件分析等，对外举行公众及所内部讲座交流活动。 

  我们希望对外服务的模式叫做“电商与知识产权法律混业经营服务”，这种服务模式的核心就是面对新的经济格局，传统的律师执业提供的法律服务已经无法满足市场主体的需求，这种模式就是希望能够打破律师执业仅限于诉讼代理、辩护业务以及其他单一非诉讼业务的局面，为企业贴身提供包括工商资质、知识产权、财税服务、社保服务、法律服务、空间服务、创业培训等一站式高效的服务，从而增加我们律师事务所在业务市场的占有率和竞争力。大家可能感觉对这种模式有点陌生，但实际上早在20世纪的三、四十年代，就已经出现了律师业务同会计师业务混业经营的模式。而今年全国律协的相关文件也对于推进律师行业的混业经营模式有着明确的指导性意见。当然，混业经营法律服务模式目前还处于探索阶段，但我们认为这可能是律师业发展的一个方向，它有可能就此导致律师事务所引进资合的公司制的重大变革，更重要的是，这种模式可能会使我们律师事务所在激烈的业内竞争中取得优势地位。
那么，之所以我们希望将这种模式在我们研究会加以尝试，是因为我们的相关业务在这方面是有先例可循的，大家知道，目前已经有很多法律服务性质的公司在其下设立有律师事务所、商标代理事务所、专利代理事务所，或者律师事务所同这种代理事务所之间互相控股、对外提供知识产权的一条龙的法律服务，基于此我们希望也将我们的知识产权业务、电商法律服务同财税法律服务、工商代理服务以及传统的公司法律顾问服务相互结合，为客户提供一种综合性的服务，在这种服务模式下进行尝试，比如，我们所早就具有了商标代理服务资格，并且我们研究会的王乐雷律师、张延涛律师长期在从事这方面的代理业务。当然，这种尝试可能不是我们一个研究会能够做好的，肯定需要依托和利用我们所的综合资源优势、同其他相关研究会合作进行。

  应该说，基于目前的河南法律市场的现状，目前电商法律服务、知识产权法律服务短期内体量不是特别的大，但是我们也知道，这恰恰说明我们的市场前景和发展空间很大，相信正确的工作思路加上我们的不懈努力，我们可以做到厚积薄发。